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第6章 经典案例解析（第2页）

案例3：正位战车——创业团队突破瓶颈

- 背景：初创公司因资金短缺和人员流失陷入停滞，创始人Lisa抽到战车正位。

- 牌面解析：

- 核心策略：

- 资源整合：将有限资金投入核心技术研发，暂停非必要市场活动。

- 团队激励：设立「季度目标奖金池」，用物质奖励强化执行力。

- 结果：6个月后，公司获得天使轮投资，产品成功上线。

- 启示：战车正位强调集中资源突破关键节点，而非全面撒网。

案例4：逆位战车——职场决策失误

- 背景：项目经理David因固执己见，拒绝采纳团队建议，导致项目延期。

- 牌面解析：

- 深层问题：逆位战车的「固执」源于对权威的过度维护，忽视集体智慧。

- 解决方案：

1. 召开「头脑风暴复盘会」，公开承认决策失误。

2. 引入「决策制衡机制」，重大决策需至少3人签字确认。

- 结果：项目最终完成，但团队信任度下降，David需长期修复关系。

- 警示：逆位战车的「权威陷阱」可能导致决策僵化，需保持开放心态。

三、健康与身心平衡：驾驭内在能量

案例5：正位战车——慢性病管理

- 背景：Susan确诊糖尿病后，通过自律饮食与运动控制病情，抽到战车正位。